Auteur
Paul van Schaik
Drs. ing. Paul van Schaik (1964) heeft zijn bedrijfskundige achtergrond gevormd aan zowel de Hogeschool van Leeuwarden als de Nyenrode Business Universiteit. Hij is een gecertificeerd teamcoach (ORSC), scrummaster en Six Sigma Black Belt. In februari 2024 begon Paul zijn rol als programmamanager voor datagedreven werken en digitalisering bij het Gemeentevervoerbedrijf (GVB) Amsterdam. Zijn missie is om de GVB-directie, -hoofden, teamleiders, -staf en medewerkers te versterken in het dagelijkse bedienen van de 800.000 gebruikers van metro, tram, bus en veren door middel van datagedreven werken en digitalisering. Naast zijn betrokkenheid bij GVB volgt Paul in Japan bij Toyota een certificeringsproces om een Lean Management Systeemcoach te worden.
Tussen 2021 en 2023 heeft Paul meerdere opsporingsteams bij de FIOD ondersteund in hun teamontwikkeling. In de periode van 2014 tot 2019 leidde hij samen met de NS-directie en 20 Lean Adviseurs de Prestatiedoorbraak NS Operatie gedurende vijf jaar. Voorheen bekleedde hij functies als programmadirecteur Lean bij Reaal, executive partner bij Accenture en senior manager bij Celerant en Gemini Consulting.
Zijn eerste boek ’De prestatiedoorbraak. Haal ongekende resultaten met bevlogen mensen’ beleefde in 2015 zijn tweede herziene druk. Dit boek biedt leidinggevenden inzichten en methoden om prestatiedoorbraken te realiseren met hun teams en afdelingen. Op basis van dit werk heeft Paul jarenlang trainingen verzorgd voor De Baak. Als medeauteur heeft Paul samen met Dennis en Alfred het boek ’Wij is belangrijker dan Why. De prestatiedoorbraak van NS’ geschreven. Dit boek beschrijft stap voor stap de prestatiedoorbraak van NS.
Met meer dan twintig jaar ervaring zet Paul zijn kracht en passie in om directie, management en medewerkers te ondersteunen en uit te dagen om duurzame prestatiedoorbraken te realiseren. Hij vertaalt doelstellingen en strategieën naar integrale besturing op alle organisatieniveaus en implementeert deze stap voor stap. Daarnaast realiseert hij snelle prestatiedoorbraken door middel van meerdaagse Kaizen-events.
